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高质量发展的“炼钢解法”
发布日期:2020-07-24    作者:李晓燕    
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今年以来,面对疫情防控和市场双重考验,龙钢公司炼钢厂直面挑战,瞄准“国内一流、行业领先”总目标,按照“守正出奇、创新赋能”总要求,全员发力、主动出击,以实际行动破解发展难题。今年上半年,该单位顺利实现双过半生产任务,且多项重点经营指标实现突破,其中三级钢合金成本较同期降低40.4/吨;钢铁料消耗、石灰消耗较去年同期分别降低7.7kg/t5kg/t

高质量发展的“炼钢解法”

炼钢解法之“党建领航法”

该单位深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,实施领导班子月度汇报制和班子成员包联联系点制度,将18项重点难点工作责任落实到每个班子成员身上,将完成情况与绩效进行挂钩,为各项目标任务的完成提供了有力保障。同时,充分用好“一岗一区”等载体,扎实开展党员活动日、党员积分制和“党建”支部特色文化建设等,将其与“红旗炉、红旗机、红旗车、红旗班组”评比等活动相结合,切实发挥党员干部创先争优作用。并深入践行“干事”文化,将党支部特色活动与生产经营密切结合,积极开展党员干部认领挑战降本增效项目活动,党员干部纷纷围绕指标提升、消耗降低、生产效率提高等开展攻关,其中机关支部实施认领挑战降本增效项目20余项,切实将党建软实力转化为硬作为。

高质量发展的“炼钢解法”

炼钢解法之“经济冶炼法”

该单位通过全方位对比分析,建立“2+1”经济型冶炼模型,即“增铁保钢”模型、“节铁增钢”模型及两种模型基础上的优化模型,积极探寻“经济冶炼”最佳模式和方案,通过月度经济运行分析,从群体绩效指标、降本增效项目完成、56家企业中钢协指标排名对比、内部成本绩效评价及考评等入手,深入剖析存在问题,积极探索降低炼钢生产成本的新途径、新办法。同时,持续深入推进“三降两提升”(降低钢铁料、合金和白灰消耗,提升煤气和蒸汽回收能力),通过对标交流、建立炼钢熔剂评价机制、扎实开展合金优化攻关、钢铁料消耗攻关、石灰石替代高钙灰、规范能源绩效指标等,做好“经济冶炼”大文章。

高质量发展的“炼钢解法”

炼钢解法之“一线工作法”

今年以来,该单位大力推行管理人员及机关科室人员“一线工作法”。把“一线工作法”作为改进工作作风,促进各项工作再上台阶的重要举措。自“一线工作法”实施以来,各级管理人员切实践行“干事”文化,深入现场、进入一线,扑下身子、真抓实干,办实事、解难题,关注生产现场的瓶颈问题和员工关心的焦点问题,坚持“工作指导在一线、问题解决在一线、作风转变在一线、感情融合在一线”。从分厂领导到工程技术人员,层层夯实责任,对关键设备、一线班组、“最牵挂的人”进行包联,在各类抢检修、指标攻关、提质降耗等工作中主动担责、冲锋在前。全体干部职工团结一心,合力共为,使一道道难题迎刃而解,一项项任务圆满完成。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。推动高质量发展是一场不能停歇的接力探索。该单位正扬帆起航、乘风破浪,以进取的精神、奋斗的姿态、奔跑的速度在更加广阔的天地书写高质量发展新篇章。(龙钢公司 李晓燕)